Pracodawca jest obowiązany przeciwdziałać mobbingowi (art. 94 3 § 1 k.p.). Jednym z proponowanych rozwiązań, mających na celu ograniczyć ryzyko mobbingu, jest wprowadzenie w firmie odpowiedniej polityki antymobbingowej. Dokument zawierający taką politykę można włączyć do regulaminu pracy, układu zbiorowego lub dokumentów
Czy trzeba spisać protokół z posiedzenia zarządu? – kolejne z Waszych pytań dzisiaj na blogu. Pisałam ostatnio o posiedzeniach, więc temat jest jak najbardziej wart rozwinięcia. Czy trzeba spisać protokół z posiedzenia zarządu? Dla porządku zacznijmy może od tego, co na temat protokołu mówią przepisy. Art. 376 Uchwały zarządu są protokołowane. Protokoły powinny zawierać porządek obrad, nazwiska i imiona obecnych członków zarządu, liczbę głosów oddanych na poszczególne uchwały oraz zdania odrębne. Protokoły podpisują obecni członkowie zarządu. Przywołany przepis daje Wam od razu odpowiedź na postawione na wstępie pytanie, choć nie wspomina o posiedzeniach. Zasadą jednak jest, iż zarząd podejmuje uchwały na posiedzeniach, wobec czego zobowiązany jest do sporządzania z nich protokołu. Wyraźnie również wskazuje Wam co ma być w protokole. W protokole umieszczacie porządek obrad, nazwiska i imiona członków zarządu obecnych na posiedzeniu, jak również liczbę głosów oddanych na poszczególne uchwały oraz zdania odrębne. Pamiętajcie, aby wskazać liczbę głosów „za”, „przeciw” i „wstrzymujących się”. Dodatkowo wskazałabym jeszcze liczbę głosów nieważnych, a także datę powzięcia uchwał. Wszelkie dyskusje w trakcie posiedzenia nie muszą być protokołowane. Decyzja w tym zakresie należy do zarządu. Niezależnie od sposobu głosowania przez członków zarządu, zadbajcie o to, aby protokół podpisali wszyscy obecni członkowie zarządu. W przypadku odmowy podpisania, odnotujcie to koniecznie na protokole wraz z podaniem przyczyny. Dodatkowo protokół podpisuje protokolant, chociaż nie jest to wymóg formalny. Wobec protokolanta nie ma żadnych szczególnych wymogów, więc do protokołowania możecie wybrać dowolną osobę. Dodałabym jeszcze do zakresu protokołu możliwość żądania przez członka zarządu zaznaczenia w protokole powstrzymania się od udziału w rozstrzyganiu sprawy. Dotyczy to spraw, w których występuje sprzeczność interesów spółki z interesami członka zarządu, jego współmałżonka, krewnych i powinowatych do drugiego stopnia oraz osób, z którymi jest powiązany osobiście. Forma protokołu z posiedzenia zarządu Co do zasady protokoły z posiedzenia zarządu sporządzacie w formie zwykłej pisemnej. Wyjątkowo art. 359 §7 i art. 363 §5 dotyczące umorzenia akcji oraz art. 455 §2 dotyczący obniżenia kapitału, zobowiązują Was do sporządzenia protokołu przez notariusza. Protokół sporządzacie w trakcie posiedzenia zarządu lub zaraz po jego zakończeniu. Nie ma żadnego ograniczenia co do ilości uchwał ujętych w protokole. Jednak osobiście zalecam, aby w jednym protokole umieszczać uchwały podjęte na jednym posiedzeniu tego samego dnia. ***** Zapraszam Was również do zapoznania się z ostatnimi wpisami: Uchwała walnego zgromadzenia o powołaniu członka zarządu Czy zarząd zobowiązany jest zawiadomić radę nadzorczą o posiedzeniu? Wzór księgi akcyjnej – do pobrania w pdf Ile muszę zapłacić za wpis w KRS Prowadzę również bloga dla spółek Zarząd w spółce z Aktualne formularze KRS znajdziecie na stronie Ministerstwa Sprawiedliwości. W czym mogę Ci pomóc?
i potrzeb psychofizycznych i edukacyjnych ucznia wynikających z opinii/orzeczenia oraz zajęcia edukacyjne zawarte w planie wsparcia ( załącznik nr 2) 1. formy wsparcia dla rodzica/ opiekuna prawnego :
Jesteś dyrektorem w spółce LTD? Nawet jeśli nie mieszkasz na stałe w Wielkiej Brytanii, przynajmniej raz w roku powinieneś zwoływać oficjalne zebranie wszystkich dyrektorów i udziałowców. Dowiedz się jak przygotować i co powinien zawierać protokół dokumentujący posiedzenie członków zarządu. Pierwsze posiedzenie zarządu – Board Meeting Przyjmuje się, że w ciągu miesiąca od rozpoczęcia działalności dyrektor spółki LTD powinien zwołać pierwsze spotkanie wszystkich członków zarządu (tzw. board meeting), czyli dyrektorów i udziałowców. Nie jest to wymóg formalny, jednak nie warto zwlekać z organizacją board meeting, zwłaszcza w przypadku przedsiębiorców, którzy nie mieszkają na stałe na terenie Wielkiej Brytanii. Protokół z takiego zebrania może być bowiem przydatny podczas ubiegania się o status rezydencji podatkowej. W przypadku kontroli z polskiego urzędu skarbowego stanowi również mocny dowód na to gdzie znajduje się centrum interesów spółki. Sprawy, które zwykle są rozpatrywane na pierwszym posiedzeniu zarządu, obejmują: wyznaczenie przewodniczącego zebrania, ustalenie porządku obrad, wyjaśnienie misji i celów firmy zawartych w jej statucie (Memorandum and Articles of Association), omówienie szczegółów dotyczących utworzenia spółki tj.: siedziba firmy, wysokość kapitału zakładowego, rejestr członków zarządu, dane osób sprawujących znaczącą kontrolę w firmę (persons of significant control), wyznaczenie audytorów spółki, wybranie banku firmowego, ustalenie daty zakończenia roku finansowego (accounting reference date), rejestracja w HMRC (system PAYE, podatek VAT itp.), ustalenie jakie informacje powinny trafić do protokołu z zebrania, wybranie daty następnego posiedzenia zarządu. W praktyce podczas board meeting można poruszyć dowolne kwestie związane z działalnością firmy, które w ocenie uczestników spotkania wymagają dokładniejszego omówienia. Więcej na ten temat możesz przeczytać w naszym artykule o board meeting w spółce limited, w którym wyjaśniamy, dlaczego warto organizować takie zebrania. Mimo że ustawodawca nie narzuca przedsiębiorcom, jak powinny wyglądać spotkania zarządu, to każde z nich obowiązkowo musi zostać udokumentowane specjalnym protokołem tzw. minutes of board meeting. Co to jest Minutes of Board Meeting? Minutes of board meeting to nic innego jak protokół dokumentujący przebieg zgromadzenia zarządu spółki LTD. Obowiązek przygotowania protokołu spoczywa na dyrektorze firmy. Musi on go spisać nawet jeśli prowadzi jednoosobową działalność i co za tym idzie jest jedynym członkiem zarządu. Protokół powinien uwzględniać takie informacje jak: dokładną datę, godzinę i miejsce posiedzenia (które powinno się odbyć na terenie Wielkiej Brytanii), dane wszystkich osób obecnych na spotkaniu, dane przewodniczącego, porządek obrad, omawiane sprawy oraz decyzje podjęte podczas spotkania. Kopia protokołu powinna zostać przekazana każdemu z dyrektorów, niezależnie od tego, czy byli obecni na posiedzeniu, czy nie. Należy ją również przechowywać w bezpiecznym miejscu przez okres 10 lat od daty posiedzenia zarządu. Minutes of board meeting stanowi ważny dokument i powinien być przygotowywany zgodnie z wymogami brytyjskiego prawa. Stanowi on bowiem dowód przebiegu posiedzenia i potwierdza ważność decyzji, które zostały na nim podjęte. Niewywiązanie się z tego obowiązku jest uważane za przestępstwo i może podlegać karze grzywny. Do odpowiedzialności mogą zostać pociągnięte wszystkie osoby odpowiedzialne za udokumentowanie spotkania. Pobierz darmowy wzór protokołu z pierwszego posiedzenia zarządu Minutes of board meeting musi być sporządzony po każdym spotkaniu zarządu, jednak jak łatwo się domyślić, najwięcej problemów zazwyczaj przysparza przygotowanie go po raz pierwszy. Dlatego dla wszystkich naszych czytelników stworzyliśmy darmowy wzór protokołu z pierwszego posiedzenia zarządu. Szablon został zweryfikowany przez naszych specjalistów z działu prawno – księgowego. Dzięki temu masz pewność, że spełnia wszystkie wytyczne i jest ważny w świetle brytyjskiego prawa. Protokół możesz zmodyfikować, tak aby dopasować go do własnych potrzeb i scenariusza pierwszego posiedzenia zarządu. Dołącz do #CzytelniaPrzedsiębiorcy i odbierz darmowy wzór protokołu.

3. Posiedzenie zarządu odbywa się w miarę potrzeby, nie rzadziej jednak niż jeden raz w miesiącu. Z każdego posiedzenia zarządu sporządza się protokół. 4. Zarząd podejmuje decyzje w formie uchwały. § 22. Do kompetencji zarządu należy: 1) przyjmowanie członków KZP i skreślanie ich z listy, 2) prowadzenie ewidencji członków KZP,

Pobierz program Wersja: | Pobrań: 705 4 5 | Głosów: 1 Opis: PzWM Protokół zebrania wspólnoty mieszkaniowej Ogół właścicieli, których lokale wchodzą w skład określonej nieruchomości, tworzy wspólnotę mieszkaniową. Wspólnota mieszkaniowa może nabywać prawa i zaciągać zobowiązania, pozywać i być pozwana. Właściciele lokali mogą w umowie o ustanowieniu odrębnej własności lokali albo w umowie zawartej później w formie aktu notarialnego określić sposób zarządu nieruchomością wspólną, a w szczególności mogą powierzyć zarząd osobie fizycznej albo prawnej (np. administratorowi) – mogą również wybrać ten zarząd spośród własnych członków. Nie zmienia to jednak prawa do decydowaniu o losie wspólnoty na zwoływanych cyklicznie zebraniach. W późniejszym etapie funkcjonowania wspólnoty, działa ona zatem na podstawie zebrań członków, którzy podejmować mogą decyzje co do kwestii dotyczących części wspólnej nieruchomości oraz kwestii obejmujących ogół spraw dotyczących nieruchomości. Co do zasady na pierwszym zebraniu powinna zostać podjęta stosowna uchwała, która wyłoni członków zarządu oraz muszą zostać ustalone inne sprawy związane z rozpoczęciem funkcjonowania wspólnoty mieszkaniowej. Na kolejnych zebraniach dochodzić powinno do rozpatrywania i udzielania absolutorium z działalności zarządu, przegląd spraw bieżących, podejmowanie decyzji w sprawach wspólnych (np. sprzątania posesji, ochrony nieruchomości, ustalenia regulaminu wspólnoty, przekazywania odpowiednich uprawnień administratorowi, rozstrzyganie spraw konfliktowych między współwłaścicielami). Protokół z zebrania może zatem posiadać wiele pozycji, które powstają już w trakcie samego zebrania. Zarząd powinien na bieżąco reagować na zebraniu na wnioski ze strony współwłaścicieli i umieszczać ich postulaty wśród spraw bieżących oraz odpowiednio protokołować ich podjęcie. Podstawa prawna: Art. 18 ustawy z dnia 24 czerwca 1994 r. o własności lokali ( Nr 85, poz. 388) Cechy formularza: Grupa formularzy: Typ sprawy Formularze bazowe Formularze urzędowe i sądowe Faktury i rachunki Nieruchomości i budowlane Nota prawna: PAMIĘTAJ! Gdy wypełnisz formularz - przeczytaj go uważnie w wersji ostatecznej lub skonsultuj się ze specjalistą! Udostępnione przez nas wzory druków, formularzy, pism, deklaracji lub umów należy zawsze właściwie przetworzyć, uzupełnić lub dopasować do swojej sytuacji. Pamiętaj, że podpisując dokument kształtujesz nim swoje prawa lub obowiązki, zatem zachowaj należytą uwagę przy zmianach i jego wypełnianiu. Ze względu na niepowtarzalność każdej czynności, samodzielnie lub na podstawie opinii specjalisty musisz ocenić, czy wykorzystany formularz zastał zastosowany przez Ciebie odpowiednio do stanu faktycznego, prawnego lub zamierzonego celu. Format XML dla programistów: Komentarze użytkowników:

Dodatkowo nie zaszkodzi wskazanie porządku obrad posiedzenia lub przynajmniej celu zwołania posiedzenia. W związku z tym, że samo zwołanie posiedzenia zarządu nie zostało sformalizowane przepisami k.s.h., tak więc porządek obrad wskazany w zawiadomieniu nie jest dla Was wiążący i możecie dokonać jego zmiany w trakcie posiedzenia

© Copyright 2020 All rights Reserved | Designer&Admin: Marcin Kardasz IT Solutions
Z POSIEDZENIA RADY PEDAGOGICZNEJ PUBLICZNEJ SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 16 W KĘDZIERZYNIE – KOŹLU § 1. Dokumentacja pracy rady pedagogicznej: 1. Z zebrania rady pedagogicznej sporządza się protokół w formie wydruku wordw terminie 7 dni od daty zebrania. 2. Protokół z każdego zebrania rady składa się z następujących elementów:
Kościuszki 43/5 Katowice 32 251 10 21 zwiazek@
Wniosek o usunięcie dany osobowych – wzór; Protokół z posiedzenia zarządu – wzór; Protokół zniszczenia dokumentów wzór; Pismo do ZUS wyjaśniające nieobecność w domu podczas kontroli wzór; Upoważnienie do przetwarzania danych – wzór z omówieniem; Wniosek o kontrolę zwolnienia lekarskiego pracownika – wzór
Cześć moich Klientów jest zdziwiona, kiedy mówię, że wynagrodzenie prokurenta mogą ustalić na podstawie uchwały zarządu. Podobnie jak w przypadku wynagrodzenia członka zarządu, z tą różnicą, że organem ustanawiającym wynagrodzenie jest zarząd spółki. Jeśli interesuje Was ten temat to zapraszam. Wynagrodzenie prokurenta na podstawie uchwały W niektórych spółkach funkcja prokurenta praktycznie nie wiąże się z […] Posiedzenia zarządu po zmianie przepisów. Jak się aktualnie zwołuje? O zmianie przepisów możecie poczytać we wpisie Zmiany w przez koronawirusa. Postaram się dzisiaj odpowiedzieć na pytanie Czytelnika bloga. Posiedzenia zarządu po zmianie przepisów Zapewne nie muszę Wam przypominać, że w posiedzeniami zarządu macie do czynienia w spółkach, w których zarząd jest przynajmniej dwuosobowy. […]
Z uwagi na to Przewodniczący/-a Zgromadzenia stwierdził/-a, że zgromadzenie jest zdolne do podejmowania uchwał. 'ródło: Wydawnictwo Podatkowe GOFIN sp. z o.o. - www.Druki.Gofin.pl
PROTOKÓŁ Z POSIEDZENIA ZARZĄDU FSSM RP sprawy federacji, komunikat 22 października 2020 Warszawa, dnia r. PROTOKÓŁ z posiedzenia Zarządu Federacji Stowarzyszeń Służb Mundurowych RP W dniu 10 września 2020 r. w Warszawie przy ul. Marszałkowskiej 115 (Pedagogium Wyższa Szkoła Nauk Społecznych), odbyło się posiedzenie Zarządu Federacji Stowarzyszeń Służb Mundurowych RP. W posiedzeniu uczestniczyło 17 członków Zarządu Federacji (Czarnecki, Budzyński, Kwiecień, Grzegorczyk, Gołaszewska, Góran, Grobelny, Jaros, Kalski, Kasiński, Kazula, Meszyński, Miksiewicz, Pokrowski, Pyrcak, Szreder oraz Józef Flis, upoważniony przedstawiciel Klubu Generałów WP, przyjęty w skład ZF podczas posiedzenia). Lista obecności - Załącznik nr 1. W obradach uczestniczyli: Roland Dubowski Prezes Zarządu SSKIIWŚ oraz przedstawiciele Komisji Rewizyjnej FSSM RP – przewodniczący kol. Zdzisław Pietryka oraz jej członek kol. Adam Spychalski. Obradom przewodniczył Przewodniczący FSSM RP Zdzisław Czarnecki, który zaproponował, aby obrady Zarządu Federacji protokołowała Skarbnik Federacji Ewa Grzegorczyk. Propozycja została zaakceptowana. Po weryfikacji „list obecności” przewodniczący obrad stwierdził, że w chwili rozpoczęcia posiedzenia na sali jest kworum (16 na 24 członków Zarządu Federacji). Uchwały oraz decyzje podjęte przez Zarząd Federacji będą prawomocne. Przewodniczący obrad zaproponował, aby zgodnie ze Statutem FSSM RP wszystkie głosowania odbywały się w sposób jawny. Zarząd Federacji jednogłośnie podjął decyzje o głosowaniu jawnym. Przewodniczący obrad zaproponował, aby sprawy zaproponowane do omówienia podczas posiedzenia („zawieszenie działalności SEiRP”, „przygotowanie Nadzwyczajnego Kongresu FSSM RP”, „rozwiązania do przyjęcia działalności gospodarczej”, „uchwała o pożyczce dla Federacji”, „powołanie Komisji ds. OPP”) uzupełnić o sprawy zgłoszone („dokooptowanie do Zarządu Federacji przedstawiciela Klubu Generałów WP”, „informacja o stanie finansów Federacji” oraz „informacja o zgromadzeniu w Cieszynie”). Zaproponował również, aby sprawy organizacyjne procedować w pierwszej kolejności. Marian Kasiński zgłosił wniosek, aby porządku obrad nie zmieniać, a sprawy wniesione dołączyć jako punkty 6, 7 i 8 porządku obrad. Za wnioskiem: – 1 głos, przeciw – 8 głosów, wstrzymało się – 2 głosy. Wniosek odrzucony. Przewodniczący obrad zaproponował porządek obrad w następującej kolejności: 1. „dokooptowanie do Zarządu Federacji przedstawiciela Klubu Generałów WP”, 2. „informacja o stanie finansów Federacji”, 3. „informacja o zgromadzeniu w Cieszynie”. 4. „uchwała o pożyczce dla Federacji”, 5. „zawieszenie działalności SEiRP”, 6. „powołanie Komisji ds. OPP”, 7. „przygotowanie Nadzwyczajnego Kongresu FSSM RP”. 8. „rozwiązania do przyjęcia działalności gospodarczej” Za wnioskiem o przyjęcie zmodyfikowanego porządku obrad głosowało: za – 14 głosów, przeciw - 1 głos. Przyjęty porządek obrad – Załącznik nr 2. Tematy posiedzenia Ad. 1 – Wiceprzewodniczący Federacji Henryk Budzyński zapoznał uczestników posiedzenia z Uchwałą Nr 15/2020 z r Klubu Generałów WP, którą organizacja ta deleguje gen. broni w st. spocz. Józefa Flisa w skład Zarządu Federacji. W sprawie głos zabrał Henryk Grobelny, który poparł wniosek Klubu Generałów WP jako trafny. Zna gen. Józefa Flisa z okresu swojej pracy w strukturach MON jako bardzo dobrego dowódcę, zdecydowanego w podejmowaniu działań. Jego udział w pracach Federacji będzie wsparciem dla Naszych działań. Wniosek Klubu Generałów WP został poddany przez przewodniczącego obrad pod glosowanie. Zarząd Federacji glosami: za - 15, przeciw- 0 , wstrzymujących się – 0, powołał kol. Józefa Flisa w skład Zarządu Federacji. Uchwała nr 3/III/2020 – załącznik nr 3. Ad. 2 – Ewa Grzegorczyk – Skarbnik Federacji przedstawiła informację o bieżących finansach Federacji. Oceniając sytuacje globalnie wydaje się, że finanse Federacji są nie zagrożone. W chwili obecnej dysponujemy ogólnie kwotą ponad złotych („rachunek główny” – zł, „darowizny” - zł, „środki OPP” – zł). Jednak jak przyjrzymy się prognozom oraz wydatkom (stałym, planowanym) sytuacja staje się mniej optymistyczna. Koszty stałe Federacji (utrzymanie Biura – zł rocznie, realizacja przedsięwzięć poza „ustawą represyjną” - zł rocznie) wydatkowane były z rachunku głównego, na który składają się w zdecydowanej większości składki organizacji zrzeszonych w Federacji. Do końca sierpnia 2020 wpłynęło około 28 % zobowiązań (składek członkowskich). Organizacje zrzeszone powinny dokonać oceny, czy i w jakiej wysokości zalegają w zobowiązaniach wobec Federacji. Jeżeli sytuacja nie ulegnie zmianie będziemy zmuszeni środki przeznaczone na działania celowe np. „ustawa represyjna” kierować na zabezpieczenie kosztów stałych i planowanych. Informacja finansowa z – załącznik nr 4. Ad. 3 – Marek Meszyński przedstawił inicjatywę „pograniczników” w zakresie upublicznienia problematyki „ustawy represyjnej” również w wymiarze międzynarodowym. Temu służą spotkania środowisk mundurowych w ramach „alertów granicznych”. Kolejne takie spotkanie wyznaczono na dzień 26 września 2020 roku w Cieszynie. To przedsięwzięcie miało odbyć się w kwietniu 2020 r., ale ze względu na pandemię zostało przełożone na jesień. Wydarzenie to objęła Patronatem Honorowym Burmistrz Miasta Cieszyna Pani Gabriela Staszkiewicz, która wspiera inicjatywy obywatelskie. Dla przeprowadzenia zgromadzenia powołano komitet organizacyjny z udziałem emerytów mundurowych: opracowano scenariusz imprezy, uzyskano zezwolenia (zgromadzenie stacjonarne, do 150 osób, maseczki, odstęp 1,5 m). Zgromadzenie zaplanowano przeprowadzić w godzinach 13:00 – 17:00. W trakcie zgromadzenia przewidywane są wystąpienia gości (krajowych i zagranicznych), przedstawicieli organizacji zrzeszonych w Federacji oraz współpracujących organizacji pozarządowych. Podsumowaniem będzie odczytanie „APELU” w sprawie ustawy represyjnej. Organizatorzy przewidują na zakończenie imprezy poczęstunek „grochówkę wojskową”. Przeprowadzenie przedsięwzięcia łączy się z wydatkami (afisze, plakaty, nagłośnienie, podest, konsumpcja). Organizatorzy apelują do organizacji zrzeszonych o możliwe wsparcie finansowe oraz poinformowanie swoich członków o tym przedsięwzięciu. Na koncie organizatorów jest zł, potrzeba łącznie około zł. Informacja zostanie niezwłocznie zamieszczona na stronie Federacji. Ad. 4 – Janusz Kwiecień przedstawiając możliwość pozyskania środków finansowych poinformował, że KZEiR SW korzystając z programu „tarcza covidowa - dla organizacji pozarządowych” skorzystał z takiej możliwości. Udzielona pożyczka może być umorzona po okresie 3 miesięcy przy zachowaniu warunków takich jak: nieprzerwana działalność organizacji oraz wpis w KRS. W przypadku KZEiR SW pieniądze po kilku dniach były już na koncie po złożeniu wniosku w Urzędzie Pracy. Dokumenty można wypełnić elektronicznie korzystając z gotowych wniosków zamieszczonych na stronie internetowej Urzędu Pracy. Wymagana jest zgoda właściwego organu organizacji. W przypadku Federacji jest to Uchwała Zarządu Federacji. Przewodniczący obrad przedstawił uczestnikom posiedzenia projekt uchwały. Uczestnicy posiedzenia nie zgłosili uwag. Projekt poddano pod glosowanie. Zarząd FSSM RP przyjął jednogłośnie (za - 16 głosów) Uchwałę Nr 4/III/2020 – załącznik nr 5. Ad. 5 - „Zawieszenie działalności SEiRP w strukturach FSSM RP” Adam Miksiewicz – po zapoznaniu się z dostępnymi w sieci internetowej informacjami (brak dostępu do oryginału uchwały ZG SEiRP) uważa, że SEiRP nie mógł podjąć decyzji „o samo zawieszeniu”, gdyż takiej formy nie przewidują statuty SEiRP i FSSM RP. Leszek Szreder – sytuacja wymaga jak najszybszego rozwiązania. SGP pismem zwróciło się do Prezesa ZG SEiRP Antoniego Dudy oraz Przewodniczącego FSSM RP Zdzisława Czarneckiego, aby w możliwie jak najszybszym czasie „usiedli do stołu” celem wyjaśnienia nieporozumień. Stowarzyszenie Generałów Policji deklaruje, że może być mediatorem. Marian Kasiński – przypomniał obrady III Kongresu Federacji w Soczewce podczas którego miały zapaść „uzgodnienia”, że Federacja nie podejmie działalności gospodarczej, która byłaby szkodliwa dla SEiRP. Przekonywał, że jak najszybciej powinniśmy się dogadać, gdyż Federacja bez organizacji byłych policjantów nic nie będzie znaczyć, a przynajmniej jej siła oddziaływania bardzo się zmniejszy. Zgłosił 2 wnioski o: 1) powołanie Komisji Mediacyjnej, która przeprowadzi wyjaśnienie przyczyn konfliktu oraz wypracuje drogę do załagodzenia konfliktu, 2) wstrzymanie prac nad podjecie działalności gospodarczej przez Federację. Henryk Budzyński – ZŻWP podobnie jak SEiRP posiada status OPP oraz prowadzi działalność gospodarczą. Uzyskane środki przeznacza na działalność statutową związku. Nigdy nie występowali, aby ograniczyć możliwości działania Federacji w zakresie pozyskiwania środków finansowych. Nie możemy godzić się na „szantaż” ze strony którejkolwiek z organizacji, aby ograniczać możliwości działania Federacji. Był uczestnikiem III Kongresu, przewodniczył Komisji Statutowej, która przygotowała zmiany statutowe uchwalone przez Delegatów. Kilka głosów przeciwnych, które padały ze strony niektórych delegatów SEiRP nie może być wyznacznikiem dla pozostałych organizacji. Przedstawiona w dniu dzisiejszym informacja finansowa dobitnie wskazuje, ze Federacja musi znaleźć „własne” źródła finansowania, w przeciwnym razie trzeba będzie zakończyć jej działalność. Henryk Grobelny – Jestem jednym z najdłużej działającym członkiem SEiRP. Organizacja ta przechodziła wzloty i upadki. Zawsze jednak osoby nią kierujące starały się działać tak, aby dobro wspólne było ważniejsze od indywidualnych interesów. Uważam, że powstały konflikt ma podłoże ambicjonalne. Zwracam się do aktualnego Prezesa SEiRP Antoniego Dudy jak również do byłego Prezesa SEiRP Zdzisława Czarneckiego. Panowie nie zaprzepaśćcie dorobku poprzednich pokoleń. Faktem nie podlegającym dyskusji jest to, że w chwili obecnej „marką” wśród organizacji mundurowych jest FEDERACJA. Tylko ona jest rozpoznawalna w życiu publicznym. To z opinią Federacji liczą się politycy i liderzy innych organizacji pozarządowych. Alicja Gołaszewska – Największa liczba „represjonowanych” jest właśnie w SEiRP. Organizacja ta przez dwa lat nic nie zrobiła dla obrony osób pokrzywdzonych ustawą represyjną. To Federacja od początku stała na czele walki ze skutkami tej haniebnej ustawy. SEiRP wspierał często finansowo Federację (koszty manifestacji pod Sejmem, druk ulotek itp). Brak wsparcia organizacyjnego, w szczególności wsparcia finansowego był przyczyna dla której zmieniliśmy Statut FSSM RP (działalność gospodarcza, status OPP). Nie zgadzam się z jakimkolwiek ograniczeniem w tym zakresie uprawnień dla Federacji. Janusz Kwiecień - byłem na wielu spotkaniach organizowanych przez podstawowe struktury SEiRP, które często odbywały się bez udziału przedstawicieli władz SEiRP. Bardzo często padały tam gorzkie słowa pod adresem władz SEiRP. Podkreślano natomiast, ze broni ich (godność, honor) tylko FSSM RP i nie chodziło tylko o ustawę represyjną. Izabella Jaros – na wstępie wystąpienia zaznaczyła, ze to nie ona tutaj dzisiaj powinna wyjaśniać sprawę „zawieszenia SEiRP w strukturach FSSM” tylko Prezes ZG SEiRP Antoni Duda. Zobowiązał siebie do reprezentowania SEiRP na posiedzeniach władz Federacji Uchwałą nr 22/III/2020 SEiRP z Zapewne większość członków władz Federacji nie zna treści opisanej wyżej „uchwały”. Ona sama otrzymała ją dopiero pod koniec sierpnia 2020 r., gdyż się o nią upomniała. Według jej opinii członkowie Zarządu Głównego SEiRP zostali wmanewrowani. Świadczą o tym następujące fakty: została wprowadzona do obrad Zarządu Głównego SEiRP w Płońsku tuż przed ich zakończeniem. Nie dopuszczono do przeprowadzenia rzeczowej dyskusji. Przedstawiono członkom Zarządu Głównego jako wypracowane stanowisko Prezydium ZG. Stanowisko zaprezentowane członkom ZG zostało podjęte na wątpliwej podstawie prawnej. Najważniejszy jest fakt, ze zarówno Statut SEiRP jak Statut FSSM RP nie przewidują stanu „zawieszenia”. W Federacji można być członkiem i działać zgodnie z postanowieniami Statutu i jej władz lub opuścić Federację, jeżeli nie zgadzamy z jej działaniami. W Jej ocenie Uchwała 22 nie ma mocy prawnej, jest prawnie nie skuteczna, podjęta bez podstawy prawnej. Swoje stanowisko zawarła w wystąpieniu które przekazała do wiadomości Zarządu Głównego Stowarzyszenia Emerytów i Rencistów Policyjnych oraz Oddziałom Wojewódzkim i Okręgowym SEiRP. Zarząd SEiRP w Kielcach złożył protest przeciwko działaniom ZG SEiRP zmierzającym do rozbijania Federacji. Zdzisław Czarnecki – Jestem przekonany, że działania podjęte przez Prezydium ZG SEiRP ma kilka aspektów: - podłoże finansowe (kurczą się środki finansowe Stowarzyszenia zgromadzone przez poprzedni Zarząd Główny, utrata prowizji z ubezpieczenia „SEiRP 2016” – ponad zl rocznie, nie trafny dobór ubezpieczyciela), - wzrost roli FSSM RP w środowisku mundurowym, co nie jest na rękę nie tylko politykom, ale również części przedstawicielom naszego środowiska, bezpośrednio lub pośrednio związanym z aktualnie „rządzącym konglomeratem”. FSSM RP nie powinna dać się wciągnąć w wewnętrzne rozgrywki organizacji zrzeszonych. Struktury organizacyjne SEiRP powinny same rozwiązać „problem” jaki przygotowało ich własne Prezydium ZG. Składam wniosek o zwrócenie się do struktur organizacyjnych SEiRP z apelem aby „struktury SEiRP dokonały oceny Uchwały nr 22 zarówno pod względem formalnym jak i merytorycznym”. Dajmy im szansę na samodzielne wyjaśnienie i naprawienie zaistniałej sytuacji. Prowadzący posiedzenie poddał pod głosowanie zgłoszone wnioski Mariana Kasińskiego, 1) powołanie Komisji Mediacyjnej, która przeprowadzi wyjaśnienie przyczyn konfliktu oraz wypracuje drogę do jego załagodzenia. Za wnioskiem – 1 głos, przeciw – 12 głosów, wstrzymało się – 2 głosy, 2) wstrzymanie prac nad podjęciem działalności gospodarczej przez Federację. Za wnioskiem – 1 głos, przeciw – 14 głosów, wstrzymało się – 0 głosów. Wnioski zostały odrzucone. Prowadzący posiedzenie poddał pod głosowanie swój wniosek w sprawie skierowania: „Apel FSSM RP do struktur organizacyjnych SEiRP o dokonanie oceny Uchwały 22 ZG SEiRP z zarówno pod względem formalnym jak i merytorycznym” - załącznik nr 6 (treść Apelu w opracowaniu). Za wnioskiem głosowało: – 14 głosów, przeciw – 0 głosów, wstrzymało się – 1 głos. Ad. 7 „Powołanie komisji ds. OPP. Henryk Budzyński – Federacja w 2020 r. włączyła się do rodziny organizacji (fundacje, związki, stowarzyszenia) posiadających status organizacji pożytku publicznego. Jak wiemy z przedstawionej informacji finansowej pozyskała w bieżącym roku ponad zł. Zgodnie z podjętą Uchwałą środki te maja być wykorzystane w podziale: - 50% na pomoc osobom potrzebującym, - 50% na działalność organizacyjna FSSM RP. W trakcie przeprowadzonej dyskusji członkowie Zarządu zaproponowali, aby Zespół ds. OPP składał się z 3 osób i wytypowano do niego Alicje Gołaszewską, Henryka Budzyńskiego oraz Tomasza Waleriańskiego. Propozycje składu Zespołu ds, OPP poddano pod głosowanie. Zarząd Federacji (za – 15 głosów, przeciw – 0 głosów, wstrzymało się – 0 głosów) Uchwałą nr 5/III/2020 powołał „Zespół ds. OPP” - załącznik nr 7. Ad. 8 - „Przygotowanie Nadzwyczajnego Kongresu Federacji” Zdzisław Czarnecki - istnieją co najmniej dwie przesłanki do zwołania w połowie kadencji władz Federacji Kongresu Nadzwyczajnego: 1) zmiany w Statucie FSSM RP (doprecyzowanie przedstawicielstwa Federacji, funkcjonowanie zdalne, organizacja struktur terenowych (zespoły, komisje). 2) ocena dotychczasowej działalności i aktualizacja Uchwały Programowej. Józef Flis – Zdecydowanie popiera przeprowadzenie Nadzwyczajnego Kongresu Federacji. Jednakże jego obawy dotyczą planowanych zmian statutowych. Jest za ich merytorycznym przygotowaniem. Kongres powinien być formalnością w przyjęciu zaproponowanych zmian w Statucie. Proponowane zmiany należy przygotować wraz z uzasadnieniem (komisja Statutowa), następnie przesłać do zaopiniowania w organizacjach zrzeszonych. Doświadczenie wskazuje, że jest to niejednokrotnie proces dłuższy niż zakładamy, ale na pewno skuteczny. W trakcie dyskusji uzgodniono powołanie Zespołu Statutowego w składzie: Jan Pyrcak, Adam Miksiewicz, Henryk Grobelny i Monika Kazula. Zarząd Federacji głosując: (za - 15 głosów, przeciw – 0, wstrzymało się – 0 głosów) podjął Uchwałę nr 6/III/2020 o powołaniu zespołu statutowego – załącznik nr 8. Ad. 9. -” podjęcie działalności gospodarczej przez FSSM RP” Henryk Budzyński – przypomniał członkom Zarządu Federacji. Podczas lutowego posiedzenia Zarządu Federacji uzgodniono, że członkowie ZF przygotują propozycje, jak powinniśmy realizować działalność gospodarczą na następne posiedzenie Zarządu (czerwiec 2020). Do chwili obecnej takich propozycji od członków ZF nie otrzymaliśmy, a koronawirus utrudnił funkcjonowanie nam wszystkich powodując, odwołanie czerwcowego posiedzenia Zarządu Federacji. Jak przedstawiono podczas lutowego posiedzenia Federacja może prowadzić działalność gospodarczą: 1) samodzielnie, 2) poprzez założenie zależnej spółki lub 3) poprzez fundację prowadzącą działalność gospodarczą. Prezydium ZF zobowiązało mnie do przygotowania dokumentów wymaganych przy założeniu spółki, które zostały członkom ZF przekazane wraz z informacją o posiedzeniu. Do podjęcia działalności gospodarczej przez FSSM RP wymagana jest uchwała przyjęta większością kwalifikowaną 2/3 głosów. Leszek Szreder - Stowarzyszenie Generałów Policji przychyla się do powołania podmiotu gospodarczego w formie „fundacji z działalnością gospodarczą”. Możliwość pozyskiwania darowizn, udział w dofinansowaniach w formie grandów itp. Mamy jednak świadomość, że kontrola nad fundacja jest utrudniona a pozyskiwane przez nią środki bezpośrednio do Federacji nie mogą trafić. Dobrym rozwiązaniem jest prowadzenie samodzielnie działalności gospodarczej przez Federację. Ma to swoje ograniczenia oraz niesie za sobą pewne niebezpieczeństwa dla całej organizacji. SGP akceptuje wybór jaki podejmie kwalifikowaną większością ZF. Henryk Grobelny – Podjęcie przez Federację działalności gospodarczej w sposób bezpośredni czy też pośredni jest nieuniknione jeżeli chcemy utrzymać działalność na dotychczasowym, podkreślam wysokim, niespotykanym dotychczas w środowisku mundurowych poziomie. Osobiście jestem zwolennikiem założenia zależnej od FSSM spółki. W tym przypadku najważniejszym dokumentem będzie „umowa o powołaniu spółki”. Jest to ważne, gdyż w tym dokumencie, który nie może być szablonowy należy zawrzeć wszystkie uwarunkowania zabezpieczające interesy Federacji. Sam prowadzę działalność gospodarczą z podmiotem zależnym i dobrze wiem, że przejrzyste zapisy pozwalają uniknąć kłopotów. Pamiętajmy ta decyzja obowiązywać będzie następne lata. Nas już prawdopodobnie we władzach Federacji nie będzie. Proponuję, aby tworzenie dokumentów powierzyć wyspecjalizowanej firmie prawniczej lub przynajmniej je z nią konsultować. Wynikiem przeprowadzonej dyskusji jest powierzenie zespołowi w składzie: Henryk Budzyński, Henryk Grobelny, Andrzej Pabianek konsultacji z kancelarią prawniczą w zakresie doprecyzowania dokumentów oraz przedsięwzięć do powołania spółki. Przewodniczący obrad po wyczerpaniu tematów posiedzenia zakończył posiedzenie Zarządu Federacji o godzinie 15:30. Protokołowała Prowadzący Ewa Grzegorczyk Zdzisław Czarnecki _________________________ Protokół wraz z załącznikami w formacie .pdf Wróć

Raporty z operacji finansowych sporządzane są miesięcznie i przekazywane do ZO PZW w Słupsku. Wpłaty gotówkowe do kasy Koła są potwierdzone na dowodach wpłaty druki KP. Nagrody, puchary, upominki na zawodach wędkarskich są odbierane przez zwycięzców i kwitowane imiennie na protokołach odbioru nagród.

15 stycznia 2015 r. Walne Zgromadzenie Członków – zebranie nadzwyczajne zwołane w celu wprowadzenia zmian statutowych i powołania nowych władz Stowarzyszenia. Protokół sprawozdawczy z zebrania Uchwała nr 1 Odwołanie Prezesa Zarządu Uchwała nr 2 Przyjęcie rezygnacji wiceprezesa Uchwała nr 3 Przyjęcie rezygnacji Skarbnika Uchwała nr 4 Odwołanie komisji rewizyjnej Uchwała nr 5 Zmiany w statucie Uchwala nr 6 Powołanie nowego Zarządu Uchwała nr 7 Powołanie nowej Komisji Rewizyjnej Uchwała nr 8 W sprawie sporządzenia regulaminu prac zarządu 26 lutego 2015 r. Zapraszamy na posiedzenie Walnego Zgromadzenia Członków dotyczące przyjęcia sprawozdania merytorycznego i finansowego za 2014 r. protokół sprawozdawczy z zebrania Uchwala nr 9 jednostka MIKRO Uchwała nr 10 przyjecie sprawozdania_finansowego 21 czerwca 2015 r. Walne Zgromadzenie Członków protokół sprawozdawczy z zebrania Uchwała nr 11 przyjecie protokołu KR Uchwała nr 12 przyjecie regulaminu KR 05 lipca 2015 r. Walne Zgromadzenie Członków protokół sprawozdawczy z zebrania 30 marca 2016 r. protokół sprawozdawczy Sołectwo i Stowarzyszenie Wolimierz.

Od dnia 13 października 2022 r. uchwały zarządu i rady nadzorczej w spółce z o.o. są protokołowane. Protokół powinien zawierać co najmniej porządek obrad, imiona i nazwiska obecnych członków zarządu (rady nadzorczej) oraz liczbę głosów oddanych na poszczególne uchwały. Informacje przedstawione na stronie nie stanowią oferty
KUŁAKOWSKA I WSPÓLNICY KANCELARIA RADCÓW PRAWNYCH SPÓŁKA KOMANDYTOWA ul. Zwierzyniecka 6 lok. 77 00-719 Warszawa Polityka prywatności | Ograniczenie odpowiedzialności Strategy, design, marketing & support by Napisz do mnie Zadzwoń Mój blog korzysta z plików cookies zgodnie z Polityką Prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej Więcej >>>Privacy & Cookies Policy 8FGPtO.
  • lqjc3ynqo0.pages.dev/32
  • lqjc3ynqo0.pages.dev/74
  • lqjc3ynqo0.pages.dev/97
  • lqjc3ynqo0.pages.dev/8
  • lqjc3ynqo0.pages.dev/42
  • lqjc3ynqo0.pages.dev/13
  • lqjc3ynqo0.pages.dev/64
  • lqjc3ynqo0.pages.dev/61
  • protokół z posiedzenia zarządu wzór